编者按
国有企业是我国公有制经济主体的主要代表，在70多年的发展历程中与国家命运始终紧密相连。国有企业历经初步形成、市场化改革、深化改革以及高质量发展阶段，取得了辉煌成就。洛阳作为中国老工业基地的代表，一批批大型国企在此扎根，为新中国的建设做出了重要贡献。
2021年是中国共产党成立一百周年，同时恰逢全面建设社会主义现代化河南新征程的重要时刻，洛阳副中心作用要更加彰显。河南省第十一次党代会报告指出，洛阳作为中原城市群副中心城市，要锚定万亿级经济总量目标，坚持创新产业双驱动、改革开放两手抓、文旅文创成支柱、统筹城乡强融合、优化环境搭舞台，尽快形成全省高质量发展新的增长极。
新时期背景下，作为支撑洛阳经济社会发展的重要主体，洛阳市国企开展党史学习教育，以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，对于助力洛阳副中心城市建设具有十分重大而深远的意义。
为落实河南省第十一次党代会精神，大河财立方与洛阳市国资委联合推出“学百年党史，铸国企辉煌”系列策划报道，大河财立方深入企业采访调研，对话部分洛阳市国企领导人，把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作相结合，进一步推动党史学习教育走深走实。
从11月9日开始，大河财立方 “学百年党史，铸国企辉煌”报道正式推出，通过大河财立方智慧全媒体矩阵等新媒体平台联动传播。今日推出系列报道——洛阳旅发集团党委书记、董事长、总经理崔光焱专访。
大河报·大河财立方记者 陈玉静 张劭辉 文
马腾飞 摄影摄像视频剪辑
洛阳是十三朝古都，几千年来，不仅积淀了丰厚的文化底蕴，也沉淀了丰富的旅游资源。
2013年，致力于打造洛阳市乃至省内文旅龙头企业的洛阳旅游发展集团（以下简称洛阳旅发集团）正式成立。近年来，洛阳旅发集团以文化、旅游、航空为主业，锐意进取，建设了黄河流域非遗保护展示中心、牡丹博物馆、新唐街等省市重点项目和自建项目16个，资产规模约110亿元，目前部分项目已完成初步建设，可投入运营。
对于洛阳旅发集团而言，文旅项目的发展更多是从零起步，如何在发展中汲取力量？该集团党委书记、董事长、总经理崔光焱在接受大河报·大河财立方采访时表示，公司坚持党史学习教育与中心工作相结合，从党史中汲取力量，激发干事创业的动力活力。
把学习党史同现实工作、解决实际问题相结合
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，更是我国国有企业的独特优势。
洛阳旅发集团自成立以来，始终把党建工作与中心工作同谋划同部署同考核，特别是今年以来，以庆祝建党百年为契机，以“学党史、强党建”为主线，坚持把党史学习教育与实践活动、为群众办实事、集团中心工作等相结合，在学党史中悟初心、在办实事中践使命。
尤其在党史学习教育上，如何让党史真正入脑入心，洛阳旅发集团结合自身行业特点下了一番心思。
“我们的形式更加多样，不局限单一方式。”崔光焱表示。体现在党史学习教育上，集团创新学习教育内容、形式和方法，开办“旅发大讲堂”，邀请专家学者、市委宣讲团成员和退伍老兵等作专题报告；举办党史主题知识竞赛、演讲比赛和学习心得、党史学习书法作品征集活动；并积极开展赴红旗渠、承办《义薄云天》历史剧目展演等沉浸式教学活动，引导广大干部职工凝聚学党史、悟初心、担使命。
对于洛阳旅发集团而言，党史学习教育最终体现在企业的高质量发展上。
“学习党史就要提高工作本领，要把学习党史同现实工作、解决实际问题结合起来，提高运用党的科学理论观察、分析、处理现实问题的能力，努力把学习成效转化为工作实效。”崔光焱表示。
据介绍，2021年上半年，洛阳旅发集团克服疫情影响，营收大幅增长，取得了较好的综合收益。
坚持项目为王，夯实产业发展基础
洛阳旅游资源丰富，但对于成立并不算久的洛阳旅发集团而言，更多是“开新局”。
在洛阳旅发集团办公区的墙壁上，挂着各个重大项目的时间进度表，比如牡丹博物馆、黄河流域非遗保护展示中心、洛阳阳光工业游园项目等，责任人是谁、何时完成一期基础施工、何时完成机电管线安装⋯⋯都有明确的时间节点。
“公司坚持项目为王，树立‘建项目就是建产业’，通过招商引资、开放合作、推进混合所有制改革等方式，以项目吸引技术、资本、品牌等资源和要素聚集，打造以项目为核心的效益多元的文化旅游产业链。”崔光焱表示。
目前洛阳旅发集团建设了11个省市重点项目，种类纷繁多样，但各有侧重。牡丹博物馆、黄河流域非遗保护展示中心、新唐街、伊水迎宾馆、万安通用机场等是为打造洛阳文化、旅游、航空等地标；伊水迎宾馆、河之洲度假酒店等10家中高端酒店，是为提升洛阳旅游基础能力；谋划打造在河之洲、龙潭峡暨荆紫仙山、国家级主题公园3个度假区项目，为洛阳增添复合型旅游消费板块。
在崔光焱看来，仅靠一批新项目显然不足以满足当下的旅游消费市场，文旅要做好，不仅要有新项目，还要有新的消费业态。当下流行的剧本杀、帐篷游以及一些新的科技，都在洛阳旅发集团的规划之中。
“比如我们建设的牡丹博物馆，就不仅仅是传统意义上的博物馆，地下一层设置了全息投影，观众可以参与互动，有沉浸式的体验。”崔光焱表示，旅游要与年轻人结合，要与新的科技结合。
打造中原龙头、全国一流的文旅集团
对于洛阳旅发集团而言，下一步，除了抓好项目谋划外，还要做好品牌打造。
崔光焱称，一是依托历史文化精品项目，打造历史文化游品牌。比如依托黄河流域非遗保护展示中心、牡丹博物馆等文化地标式项目，发展文化体验游、教育研学游等；二是开发黄河流域、万安山等旅游度假项目，形成休闲度假游品牌，加快推进3个旅游度假区；三是提升文化创意产业链，重点在文创产品、文旅活动、文化演艺等产业领域进行创新，打造知名文创品牌。
在改革方面，洛阳旅发集团将以混合所有制改革为抓手，着力完成集团物业公司等3个混改试点，加快战略投资者引入、知名文旅企业战略联盟组建和资源整合，深化与融创中国、中国东方演艺集团、河南航投、希尔顿、洲际、南京金陵、广州白天鹅等知名企业和品牌合作，吸引优质资本、技术、品牌等外部力量。
崔光焱表示，到2025年，洛阳旅发集团文化、旅游、航空三大主业收入、效益将大幅提升，助力洛阳实现接待国内外旅客人数和收入占比河南省20%以上目标；力争成为中国旅游集团前20，成为中原龙头、全国一流的文旅集团。
编辑丨徐姣