滨州市优化营商环境典型案例：包容普惠创新领域滨州市民政局打造老年人“三不离”原居安养模式

大众网·海报新闻记者 邱延岗 通讯员 李佳泽 杨书然 滨州报道

近年来，滨州市民政局根据党委领导、政府引导、社会主办、市场运作、家庭尽责、保障基本的思路，满足老年人“不离家、不离亲、不离群”的愿望，全面推进家庭养老床位建设，开展居家上门服务，让老年人在熟悉的环境中安享晚年。

建章立制，抓实三项保障。一是机制保障。把提升行动作为重大政治任务来抓，成立由市委书记任组长的领导小组，将提升行动列入2022年市政府民生实事和对各县市区重点工作督查事项，实施“周调度、月通报”。二是制度保障。市级相继印发《关于开展居家和社区基本养老服务提升行动的通知》《滨州市基本养老公共服务清单》《滨州市家庭养老床位建设运营管理办法》等制度文件，做好提升行动顶层设计。三是资金保障。在中央2098万元专项资金基础上，通过财政补贴、慈善募捐等方式，再配套4558万元，专项支持家庭养老床位建设和政府购买居家养老服务。

固本立标，抓细五专服务。一是专业培训。组织专家对市直和各县市区相关负责人进行专题培训，全面解读行动方案，指导各县市区展开工作。二是专业评估。按照招投标程序确定12家老年人能力评估机构，对60周岁以上经济困难老年人情况进行深入摸排，相关信息逐一登记在册、建立台账，精准定位需求。三是专业建设。通过市场运作确定10余家适老化改造企业，按照标准化清单实施改造。四是专业服务。以县级为单位，委托18家连锁服务机构，为符合条件的老年人提供助餐、助洁、助行、助浴、助医等居家上门服务，定期开展满意度调查，保障服务质量。五是专业配送。滨州率先成立山东省养老物资配送中心，设立嵌入式家庭适老化改造体验馆，打造市、县、街道、社区四级系统化配送体系，“菜单式”定制适老产品，上门配送服务已辐射到全省全国。