红网时刻新闻4月24日讯（通讯员 张勇 宋霰）“风险清单是工作主线和作战图，每一项内容我们必须高标准抓好落实。”4月16日，湖南石化炼油二部副经理陈宝林在渣油加氢装置现场指挥处理一起设备运行风险，连连与设备组长雷玉高和当班长许可交代工作要求。
炼油二部有生产装置21套、两个原料罐区，安全管理难度较大。该运行部以问题为导向，分阶段深度挖掘掌握影响装置平稳生产的运行风险，及时编制设备工程类风险清单，明确管控目标和策略，为整体更优运行提供本质安全保障。4月11日，该运行部下发本阶段设备风险清单，详细描述了18大类风险特征。
该运行部全面建立问题台账，及时汇总分类，识别出对操作执行、施工作业等有影响的运行风险，按轻重缓急进行科学排序，明确风险等级、风险源、专业分类，以及处理措施和工作目标，提升风险管控的有效性。
“风险清单明确了具体存在哪些风险，该怎样进行‘防’，由谁来负责。这样一来，大家对现场风险情况就一目了然。”雷玉高介绍说，风险清单不仅让生产过程管理更加有序，而且周期型系统梳理运行风险，形成工作清单，不断完善了工作体系，管理能效得到了大幅提升。
近期，炼油二部部分区域实施技改技措施工，施工人员和机具对连续生产的管道油气、电气仪表的安全运行带来影响。管理人员系统掌握施工涉及面及施工周期、动火点等情况，编制风险清单，层层抓好责任落实，将现场风险值控制到最低，确保了现场零违章零事故。
截至目前，炼油二部装置运行平稳率保持90%以上，生产装置联锁投用率100%，APC（先进控制系统）综合得分总部排名A档，设备完好率及整体运行指标优良。