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《881大来宾》首期开讲!南安市新联会会长黄庆达分享育儿经

日前,由南安市融媒体中心、海丝商报(福建)传媒有限公司主办,南安市委统战部、市青年商会、市欧美同学会(南安市留学人员联谊会)、市新的社会阶层人士联谊会(以下简称“南安市新联会”)联合制作播出的《881大来宾》栏目,成功推出了首期节目。此次节目邀请了福建和润石业有限公司董事长、南安市新联会会长、泉州市新联会监事长黄庆达作为首期节目嘉宾,通过南安广播电视台广播频道FM88.1为大家带来了主题为《家庭教育与孩子成长——企业的育人心法》的精彩分享。

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在这档可视化的节目中,黄庆达凭借自身丰富的家庭教育经验与独特的企业管理理念,深入剖析了家庭教育中“严管”与“放手”的平衡之道,强调制定“共同参与”规则在家庭教育中的重要性,并详细阐述了如何有效制定这些规则。黄庆达的分享不仅为家长们提供了宝贵的家庭教育建议,也展示了其将育人理念融入企业管理中的独特视角。此次《881大来宾》节目的成功播出,不仅为公众提供了一个深入了解家庭教育与企业管理的平台,更为广大观众带来了深刻的启示和思考。

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用实际行动为孩子树立榜样

“看着孩子踏入大学校门,独自面对外面的世界,不舍之情油然而生。”回忆起送孩子上大学的那一刻,黄庆达的声音中满是感慨。他坦言,在孩子成长过程中,自己没有过度担忧,从让孩子独自乘坐公交车上学,到逐步引导其学会自理、自立,这些都是为孩子未来的独立生活奠定基础。

在家庭教育中,如何平衡“严管”与“放手”,一直是众多家长面临的难题。对此,黄庆达有着独特的见解。“我认为,严管并非无节制的严厉,而是要有明确的目标和规划,创造张弛有度的教育环境。在孩子的学习上,我会根据孩子的实际情况,制定清晰的学习目标,并将其细化到每月、每周的具体任务。”黄庆达举例,他会细化到每个月甚至每周的学习要求和成绩提升,让大目标通过长时间的积累变成小胜利,让孩子在不断取得成果中获得学习的动力。

而在生活和娱乐上,黄庆达则给予孩子充分的自由空间,让孩子在完成学习任务后,能够自由地发展兴趣爱好。“在这个角色里,我将自己定位为教练兼裁判。”黄庆达表示,要想让孩子成为一个有责任感、有担当的人,父母首先要以身作则,用自己的实际行动为孩子树立榜样,让孩子自然而然地跟随学习和成长。

青少年时期,孩子常常会面临各种困惑和挑战,早恋便是其中之一。面对这一敏感问题,黄庆达建议家长要以开放、坦诚的态度与孩子沟通。简单的指责和否定不仅无法解决问题,反而可能会引起孩子的反感和抵触情绪。家长应该让孩子明白,早恋是成长过程中的正常情感反应,同时,也要引导他们正确处理这种情感,把握好与异性交往的尺度。在这个过程中,家长的理解和耐心至关重要,只有站在孩子的角度去思考问题,才能真正走进他们的内心世界,帮助他们健康度过青春期。

“因为工作关系,我长期往来国内外。在国外,许多家长倾向于让孩子自己面对小挫折,在孩子跌倒后会鼓励孩子自己爬起来,而不是立即去扶助。”黄庆达坦言,西方家庭中的隔代教育参与度相对较低,父母更注重独立培养孩子的习惯和自主性,而在中国,这种情况可能有所不同。

“因此,在育儿过程中,我并没有依赖标准化教育方法,而是注重给孩子留有足够的空间去发展自主性,以及家庭中各代人的差异化参与。”黄庆达建议,在育儿中平衡好祖辈带孩子与家庭教育的责任,避免混淆这两者之间的区别,充分发挥各自的优势,为孩子创造一个和谐、温暖的成长环境。同时,他强调终身学习的理念,自己也在不断学习和提升,为孩子树立了良好的榜样。

把育人理念融入企业管理中

在全球化和人工智能时代,学习方式正发生巨大变革。黄庆达指出,人工智能能在几秒内回答诸多问题,甚至在一些陌生领域达到研究生水平。学生的学习方向应调整为拥抱并了解新技术,认识到AI作为工具,是为了更好地服务于人类生活,创造更美好的未来。

对于很多家长来说,孩子上大学是一个重要节点,但一路走来,教育中的挑战和纠结也让人难忘。“在帮孩子选择专业时,我建议家长发现孩子的天赋、长处和兴趣点,鼓励孩子尝试不同领域,保持开放态度,认识到人生充满可能性。”在黄庆达看来,读书的本质差别在于思考时间,学历不等同于工作能力,独立思考在职场发展中至关重要,家长要保护孩子的好奇心和探索欲,这是创新的源泉。

黄庆达不仅将育人理念运用到家庭教育中,还将其巧妙地融入企业管理中。他认为,企业管理和家庭教育一样,都需要关注人的成长与发展。在企业中,他鼓励员工不断学习新知识、新技能,积极拥抱新技术,就像他鼓励孩子探索未知世界一样。

在人才选拔上,黄庆达更看重员工的独立思考能力、对工作的热情和内在驱动力,而不是单纯的学历。他认为,学历只是一个阶段的证明,真正决定一个人在职场发展高度的,是其持续学习和解决问题的能力。他鼓励企业发现和培养那些具有独特才能和潜力的员工,为他们提供广阔的发展空间,让他们在企业中实现自己的价值。

因时而生、因市而兴、因势而变,由黄庆达掌舵的和润石业从最初的3人小贸易部,到现在600多名员工的集团化公司,并在水头、石井、官桥、天津、重庆、江苏、埃及等地设立了多个石材生产基地,还有一个物流园,这不仅是规模的扩大,还有品质的飞跃。值得一提的是,今年2月10日,在南安召开的全市高质量发展大会暨全市深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署大会上,和润石业荣获“南安市2024年度纳税大户”“南安市2024年度纳税先进单位”称号。

面对人工智能带来的冲击,黄庆达表示,企业和个人唯有保持开放的心态,勇于接受新事物,打破知识壁垒,培养好奇心,方能在变革浪潮中立足。正如他在公司2024年度总结大会暨颁奖典礼上所讲,2025年是和润集团成立20周年及转型关键之年,集团上下将继续推进数字化升级、优化流程、提升效率,并完善绩效管理机制,激发员工积极性,力求再创辉煌。

“虽然目前AI在企业中的应用尚处于起步阶段,但未来5年内,AI将对企业的各个方面产生实质性的影响。因此,企业要提前布局,逐步提高AI在办公自动化等方面的应用频率,提升企业的竞争力。”黄庆达补充道。

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记者:李杨瑜 见习记者:陈辛琪

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