近年来，沃尔玛在全球范围内接连遭遇消费者和员工的抗议浪潮。在美国，拉丁裔社区因其移民政策立场和产品策略对沃尔玛发起了抵制；而在中国，该零售巨头因要求中国供应商降价，企图转嫁美对中加税的负担，遭中国商务部约谈及网民抵制。这些事件不仅反映了跨国企业在不同文化和政治背景下的挑战，也揭示了全球化时代消费者行动主义的力量。
在美国，沃尔玛近日又成为拉丁裔社区抗议的主要目标之一。随着特朗普在其第二任期内加剧移民政策，包括大规模驱逐和关塔那摩拘留中心的重启，许多美国拉丁裔对这些措施表达了强烈不满。沃尔玛被指控支持这些政策，同时还下架了大量墨西哥产品（如辣酱、玉米饼等），进一步激怒了拉丁裔社区。
为了回应这些问题，拉丁裔社区发起了名为“Freeze Latino Movement”的经济抵制运动，呼吁停止在沃尔玛等大型零售商处消费，以展示其经济影响力。据估计，拉丁裔在美国的购买力高达3.5万亿美元，这一数字凸显了其经济潜力。抗议者希望通过这种方式迫使企业重新审视其政策和行为。
在中国，沃尔玛山姆店也也曾涉嫌下架新疆产品遭遇强烈反弹，尽管该公司声称这些商品只是缺货，但这一解释未能平息中国民众不满，当时，中国社交媒体上掀起了#取消山姆会员卡#的热潮。不仅如此，沃尔玛还面临劳工权益问题。早在2016年，中国员工就因工作时间调整和薪资问题举行过抗议活动。而今年3月11日，该企业又因单方面要求中国供应商降价遭到中国商务部约谈。
美国拉丁裔的抗议的社会背景是移民政策争议和种族歧视，反对特朗普政府的移民政策以及沃尔玛下架墨西哥产品，主要诉求是展示拉丁裔经济影响力，要求尊重社区利益，并发起抵制消费运动；而中国则是消费者与员工抗议，目的是维护国家主权和本地商品供应链，同时沃尔玛之前下架新疆产品和劳工权益问题也再被提起，而抗议方式是社交媒体声讨、会员卡退订及线下抗议
无论是美国还是中国，这些抗议活动都表明，跨国企业需要更加敏感地处理不同地区的文化、政治和社会问题。在全球化背景下，消费者不仅仅是被动的购买者，他们可以通过集体行动对企业施加压力。而企业若想在多元化市场中立足，不仅需要关注盈利，更需要承担相应的社会责任。
对于沃尔玛而言，这些事件是一个警示：忽视地方文化和消费者情感可能导致品牌信誉受损，从而影响长期发展。