原标题：蒙自“622”模式——一园鲜蓝莓红火富民产业
农户在种植基地采摘蓝莓
“现在北京超市中的蓝莓，个头最大的，不用看商标，一定是云南生产的；口感最好的，也一定是云南种植的。”
近年来，随着中国蓝莓种植面积的不断扩大和消费需求的持续升级，云南蓝莓产业迎来了前所未有的发展机遇。作为其中的佼佼者，红河哈尼族彝族自治州蓝莓栽培面积超过10万亩，产量占全省总产量的60%，面积、产量均居全省首位，探索出了一条从零星试种到全域布局、从单一生产到全链升级、从藏在深山到畅销四海的发展之路。
3月，蒙自市各蓝莓基地进入出货高峰期。通过企业、村集体、农民三方分工协作的“622”联农带农模式，小小的蓝莓果在帮助企业快速发展的同时，将农民推上了产业价值链“C位”。“622”即蓝莓销售收入按照农户60%、村集体企业20%、龙头企业20%的比例进行分配。在发展蓝莓产业中，农户投入土地、大棚、农资及日常管理；村集体企业负责联结生产端和销售端，并为农户购买基质栽培所需的配套设施；龙头企业负责提供苗源、技术指导和销售，最终实现以政企优势互补促进农民增收致富。
在蒙自市草坝镇仙景社区邱都村村民许泽的蓝莓种植基地，整齐排列的基质栽培蓝莓长势喜人。作为“622”联农带农模式中第一个“吃螃蟹”的人，许泽种植的蓝莓从最初的4.5亩扩大至今年的30余亩，收入也实现了从十几万元到百万元的攀升。“今年种植面积更大，管理更加精细，收入肯定能继续增加。”谈及种植蓝莓带来的收益，许泽笑得合不拢嘴。
在企业参与方云科创现代农业科技有限公司董事长赵崇军看来，农户在自家土地上的精耕细作，解决了企业租地、人工等生产成本的投入压力，有效提升了蓝莓种植的精细化、规范化水平，较龙头企业自主管理，蓝莓株产、商品率、亩产量分别提升15%、10%、40%。
“‘622’联农带农模式降低了产业参与的门槛，解决了大家最关心的投资、种苗、技术、销路等问题，农户可以获得更多收益。”草坝镇党委书记万葵介绍，去年蓝莓产季，全镇加入“622”联农带农模式的80个蓝莓家庭农场共创收1654万元，户均收入20余万元。
红火的产业为农村集体经济发展注入了新活力。去年，草坝镇“622”联农带农模式年度分红中，13个村（社区）集体股东平均分红达10万余元，较上一产季实现翻番。不少村（社区）负责人表示，这笔资金将陆续投入到整治农村人居环境、建设完善基础设施、补齐公共服务和产业发展短板中，持续提升乡村“颜值”，筑牢乡村发展根基。
“622”联农带农模式的“鲶鱼效应”，还激活了蒙自市农村基层党组织引领乡村振兴的一池春水。蒙自市各基层党组织在示范引领下继续探索，强化农民主体作用，在苹果、石榴、万寿菊等产业发展中大力推进党组织领办合作社（公司）赋能升级，推动集体经济快速发展，让党组织有作为、党员起作用、集体增收益、群众得实惠。
“以党组织领办合作社、公司为依托，我们不断探索多元利益联结机制，让合作社和公司姓农、属农、为农，形成企业、产业、就业‘三业联动’，农民不用背井离乡，在家门口就能鼓起腰包。”蒙自市委组织部相关负责人说，在271个党组织领办合作社（公司）的带动下，去年全市88个村集体经济经营性收入平均达46万元，和美乡村新画卷正在蒙自徐徐展开。（记者 黄翘楚 饶勇）