1.47岁的刘勇刚二次创业，投身建筑行业与互联网的结合，创立了一智科技（成都）有限公司。
2.公司原创的建筑工程数字化管理平台“安心筑”已纳入成都市科技创新应用场景之一，服务全国260个项目，覆盖1255家企业、9889个班组、237796名工人。
3.为了打造建筑业“数字账本”，刘勇刚投入数亿元，经历了多次争论和困难，最终坚持下来。
4.除此之外，一智科技还与行业独角兽距离越来越近，今年4月底，全球独一无二的“行业知识库”将上线。
5.刘勇刚表示，能为农民工兄弟撑把伞，为这个行业做点实事，是他二次创业的最大动力。
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一智科技（成都）有限公司的那张磁性黑板，固定摆放在创始人刘勇刚的办公室，占据了一块不小的区域。当公司那一群深谙数字技术、心气儿高得像山一样的员工，将他围在黑板前时，看不见刘勇刚的人影，倒能听到他的大嗓门儿。
黑板上密密匝匝画满了思维导图。繁复的建筑工程施工工序和管理流程，与数字技术亲密拥抱，转化为外行很难看懂的字符，被许多个箭头牵引，在黑板上四下“开枝散叶”。
刘勇刚就是整个公司的“箭头”。一智科技原创的建筑工程数字化管理平台“安心筑”，同样契合了这位创始人的秉性：直接、锐利，一往无前——捋清了工序间的血缘关系，明确了流程上的逻辑交互，从无人看好到“平地起惊雷”，已被纳入成都市科技创新应用场景之一，初步实现“一地创新，多地复用”。
想为农民工兄弟撑把伞
47岁二次创业投身“建筑+互联网”
将导图从脑子里“搬”到黑板上的过程，往往伴随激烈的争论。不能经受市场最严苛考验的产品，是没有生存空间的，大家都很较真，往往是刘勇刚完成最后的“一锤定音”。不在于他嗓门大，也不是老板“一言堂”，只因公司上下，没人比他更懂建筑行业。
刘勇刚50出头，却有近30年的建筑行业从业经历。当年他从双流老家，走进城市谋生计，拉过三轮，当过菜贩，擦过皮鞋，跑过出租。“辛苦是辛苦，但能存下一点钱，根本没想过有天会接触建筑行业。”他回忆起那个改变人生轨迹的故事，实际是一场严重的人生危机。
做建筑队包工头的邻居，开口借走了他全部积蓄垫支人工费。哪晓得总包拖分包，分包欠劳务，邻居一直还不了钱。
“想把钱要回来只有一个办法，就是我自己去干。”那年刘勇刚还不到20岁，一头扎进了工地，农民工、包工头一肩挑，接下了上一个烂摊子。不懂技术，工地上逮着懂行的老师傅讨教现学。队伍里缺熟练工，就从隔壁工地挖。“一天只睡四五个小时，累得随时可以倒下睡觉。”烂摊子硬是被他盘活，“活路”开始不断，最终，刘勇刚创办了西部地区第一家总承包特级资质的民营建筑企业，经手的项目更屡获鲁班奖。
因为淋过雨，所以总想为别人撑把伞。伴随中国建筑业快速发展并获益，刘勇刚却怎么也忘不了讨薪农民工遭遇的种种不堪。“建筑业是典型的传统行业，有很多行业顽疾需要根治。我想为农民工兄弟，为这个行业做点实事。”2019年，他创立一智科技。
“建筑+互联网”，为这两个在数字化浪潮中几乎没有成功融合案例的行业来一场数字化变革，或许没有人比刘勇刚更合适。今天要是有不熟悉的人怀疑他的专业性，刘勇刚会顺手指指周边头发茂密的人，再指指自己的头说：“你看嘛，几年前我的头发还和他一样多，现在少了好多？都是研究‘安心筑’烧脑给烧掉的！”
不知疲倦的奋斗者
投入5亿元打造建筑业“数字账本”
一谈到行业解决方案，刘总的精神时刻亢奋。这是公司员工对刘勇刚最为一致的印象。的确很写实。公司成立6年多，他几乎每天凌晨两三点休息，只睡四五个小时，到公司就忙着各种头脑风暴、各种问题处理，雷打不动。相对于员工，刘勇刚似乎专为自己制定了一套更为严格的KPI——要做就做到最好，要把“安心筑”打造成建筑业数字化转型的国家级标杆。
进入今年，刘勇刚的工作日常增添了新内容，看应聘者简历。在他的办公桌上，摆放着一摞来自清华、北大、人大等知名学府，以及阿里巴巴、百度等互联网大厂的各路精英人才简历。从一人的摇旗呐喊，到如今的兵强马壮，刘勇刚走过了一条“孤勇”的路。
变革需要勇气，更需要胆略，还得耐得住寂寞。“一智科技刚起步的时候，很多人根本不看好。”刘勇刚说，原因不外有三，放着好好的生意不做干嘛花钱瞎折腾？行业的问题久已有之岂是一个App能解决的？能退休干嘛还要累死累活？他坚信自己的判断，建筑业数字化转型是行业的呼唤，时代的需要。
情怀的变现需要代价。建筑工程的工种工序成百上千，想要把数字化管理手段下沉到每一个施工生产环节，将原来割裂的实名制管理、专户发薪管理贯穿，打通业务流和数据流，光说清楚这些事儿都不容易，何况还要让不懂建筑业的技术人员做出系统。“经常口水都说干了，感觉嗓子都冒烟了。”刘勇刚笑着说，这是他现在说话语速快、嗓门儿大的主要“源头”。
这个过程无比煎熬，公司投入在增加，前景却总是模糊不清。最初的几位股东陆续离开了，200来位员工相继离职，刘勇刚投入的资金也达到数亿元。“说实话我很固执，家里人也很着急，虽然没说出来但我晓得，他们在用自己的方式全力支持我的‘不成功便成仁’。”
家里的事儿爱人一肩挑了，刘勇刚把“安心筑”当成了自己的第三个娃，付出甚至更多。公司成立3年多时，上千次思维导图讨论会催生了初代“安心筑”，那天刘勇刚少见地从工作中抽身，给家里人报喜，给最好的朋友打电话，发朋友圈分享。事实也正如他所料，行业因为“安心筑”的诞生出现系列连锁反应。
最欣喜的街头偶遇
创业路上有了更多“小伙伴”
使用“安心筑”的工程项目方和农民工朋友，对系统功能、界面设计等细节提出很多建议。另一方面，全链路数据互联互证生成各方确权的“数字账本”触及到一些人的“蛋糕”，拜访碰壁、电话责难、公开场合挖苦讽刺的情况迅速增多。
刘勇刚进入“战斗”模式。高度重视用户提出的每一条建议和问题反映，当天研究当天部署解决。以结果为导向不讲情面，就连自己在公司任职的两位亲戚，都因为工作不达效直接开除。
对那些出于不可告人原因无端非难的，刘勇刚会不分场合“怼”回去。“摆事实讲道理，我们手握近30项国家发明专利，‘安心筑’上有越来越多项目和农民工朋友的使用痕迹、派单发薪证明，我有足够的底气回应。”
今天的“安心筑”，已服务全国260个项目，覆盖1255家企业、9889个班组、237796名工人，累计为工人发薪16.15亿元。今年4月底，全球独一无二的“行业知识库”将上线，一智科技与行业独角兽的距离越来越近。但实际上，另一种荣誉更能给刘勇刚带来成就感。
春节前夕，他在和一位兼职滴滴司机聊天时听说，师傅过两个月就要回工地干活，随口一问：“现在工地上钱好不好拿？”“好拿得很哦，你看嘛，工地上都在用这个App，做了好多活路该领好多钱上面显示得清清楚楚。”师傅点开手机，那个熟悉的“笑脸工人”绿色LOGO让刘勇刚愣了半晌，呵呵直乐。
下车回到家里，刘勇刚和爱人说起这个偶遇，兴奋得睡不着。回想二次创业的不易，两口子聊到凌晨4点多。爱人给他比了个大拇指：“祝贺你，做了一件伟大的事。”这条创新之路，曾经的“孤勇者”不再孤单。就在去年，公司董事长和专职CEO陆续到位，让刘勇刚可以把心思更多放在产品的发展战略和顶层设计上。
即便身份变更为“创始人”，那块磁性黑板依旧在刘勇刚办公室里没挪窝，“安心筑”迭代升级的思维导图讨论会还将继续。
成都日报锦观新闻 记者 蔡宇 责任编辑 何齐铁 编辑 王淇 供图 受访方