我叫白寅，是上海文峰美容美发总裁浩哥的秘书，在文峰工作4年，因为经常工作在浩哥身边，所以对他了解比较多。
浩哥经常说自己是两点一线，一个是办公室，一个家里，其实他的家也安在公司，在我看来，他这种吃住都在公司的生活方式，其实就只有公司这一个驻扎点。
我眼中的浩哥
浩哥吃的穿的住的用的从不奢靡，一日三餐吃得非常简单，基本都是老太君自己种的瓜果蔬菜、养的鸡鸭鱼，出门在外吃一碗面条就解决了。他也不注重名牌，穿的都是我们帮忙在某宝买的一两百块钱一件的衣服，有时候会因为省钱而买到与图片完全不符的鞋子，他都不让我退换，说日常穿穿过得去就行。平时他看到园区的后勤干活很辛苦，还会把自己的新衣服、新鞋子和烟酒送给他们，把自己的福气带给身边的每一个人。浩哥在穿衣方面最奢侈的也就是定做了几套西服、几件衬衫，我们最近看到浩哥穿的这两套新西服，是他今年唯一做的一次新西服，我们平时感觉浩哥穿衣不重样，其实那都是错觉，因为浩哥懂服饰和搭配，他把旧的衬衫、裤子、外套稍微调整搭配一下，穿出来比新的还要有品味。
浩哥从来都不注重豪宅豪车，十年前便宜买的一套别墅也是空在那里，选择住到了公司，这样既省了司机、油钱，还不用担心在上下班路上堵车浪费时间，因为他只想把全部的时间和精力花在员工和顾客身上，把钱全部投入到文峰的事业当中去，不想浪费一分一秒、一毫一厘，他出去住好一点的酒店也是为了去学习人家如何打造环境。自己的一辆宝马740开了十年左右都不换，开出去经常在路上抛锚，你们别不信，谁坐谁知道；去年新买的车也是送给老太君的，方便老太君出门走走看看；办公室里绝不会多开一盏灯，更不会多开一分钟。
另外，浩哥每天都是全公司早上第一个上班，晚上最后一个下班的，下班的时候办公楼早已黑灯瞎火，一个员工都没有。浩哥已经是六十岁的人了，一年三百六十五天基本天天工作，全年无休，每逢春节去三亚，他行李箱里背的都是要看的书、公司各项流程标准和制度文件、笔记本等学习用品。平日里我们以为他出去旅游了，其实他是打着旅游的旗号出去探索，自己一个人在为我们梳理流程和方法。
虽然他对自己很节俭，但对待别人却很舍得，宁愿自己没有，也要让大家拥有，总是把最好的留给你们，为顾客提供最好的服务、产品、技术，为员工打造最好的平台和成功的方法，为身边的人创造最好的环境。
每次给学生和员工分配工作的时候，浩哥总是给提升待遇，浩哥给我们签奖金都是不眨眼的，但他唯一会审核的就是生怕有的人拿不到或者拿少了，生怕我们工资低了吃不起饭；当你们所在的门店亏了，浩哥总是大笔一挥，给你们免了而由自己承担；所以当你们赚到钱了，浩哥为你们高兴，当你们赚不到钱，浩哥一定为你调整，在背后想方设法让你们多赚点money。
也许有人会问：浩哥不是买了很多名贵的树木和翡翠、买了大量的商铺去享受吗？其实仔细想想，浩哥这样做的真正目的是什么，是为了增强品牌影响力，给我们提供坚实的后盾去打造百年企业，他所做的一切都是为了帮我们铺好以后的路，为了让来到园区的客人有美的享受。
浩哥说：万事万物都有规律可循，富人先相信后看见，穷人是先看见才相信甚至看见了都不相信，富人在怀疑中了解，穷人在怀疑中拒绝。浩哥掌握万物之规律，凡事只要过了他的眼睛和大脑，一切都会变得通透，再大的难题都会被他轻松解决，俗话说“三百六十行，行行出状元”，而浩哥是首屈一指的三百六十行状元大满贯。他会把流程标准写得一看就会一做就成功，比如浩哥的二十八条方略实在是太牛了，这些知识到哪里都学不到，他的逻辑性、连贯性、完整性实在是无可挑剔。
我经常听到有人吐槽：“浩哥的决策怎么又变了，浩哥的奖励制度怎么又没有了？”，因为浩哥知道，唯一不变的就是变化本身，风水都轮流转，我们更加要随机应变，一成不变只会停滞不前甚至退步。
我在文峰的收获
进文峰之前，我是一名艺考培训老师，把一届又一届高中生送入大学后，我选择了放弃这份还不错的工作，深知，即便把他们送入了大学或者看到他们成为研究生又怎样呢？光有一纸高学历证书，毕业之后还是什么都不会，找工作没有经验也没有技术，并不能让他们快速在社会上立足发展，最终的结果等于就是害了他们。
进文峰之后，我最大的收获就是能够跟在浩哥身边，时时刻刻从他身上学到很多东西，他会告诉你一些任何老板都不会告诉你的成功法宝，小到环境卫生、形象打造，大到为人处世、处理问题，他的一言一行无不让我为之佩服，他的一字一句总是直奔重点让我醍醐灌顶。
其实我在很多地方都学习过，但都不及跟着浩哥学习实在相差太远，所以我要坚守总裁办，坚持留在浩哥身边学习成长。在文峰的这段职业生涯中，起起落落，但我坚信浩哥所说的：存在即合理，一切都是最好的安排。当有人与浩哥的思想稍有偏差，我会告诉他们：“浩哥是有天眼的，我们要相信他的安排，他的决策一定是最好的安排，你们不理解，说明没有悟透浩哥的思想。”所以，我绝对不会听这些人瞎说，因为，只有浩哥的思想才是帮助我们成功的唯一方向。
毕业后如何执行好浩哥二十八条方略
我们都知道，浩哥的二十八条方略设计得太完美了，我们这一期已经系统地学完，毕业之后，我将做好传达、执行、监督这三个角色，来执行浩哥的二十八条方略。
1、做好浩哥方略的传达者：我要用活跃的思维和创新的想法，及时传达并更新浩哥的二十八条方略，通过图文并茂、潜移默化的宣传，让文峰人对其了如指掌、入脑入心。
2、做好浩哥方略的执行者：作为新一代的职业经理人，我必须认真、高效率地执行浩哥的二十八条方略，不埋怨、不抱怨，想办法解决一切困难。要想你们执行到位，首先我自己要以身作则执行到位，通过128期干特培训，我对浩哥的二十八条方略有了更深入的了解，可以让我在执行的过程当中更加轻松。
3、做好浩哥方略的监督者：没有监督的管理是无效的，传达、执行之后如果没有监督，前面的工作就等于白做，所以我要注意内外环境的变化和现实条件，从多个渠道监督大家执行的结果并向浩哥汇报。
浩哥说“企业搭班子要有五种动物”：一要有让大家服帖的“镇山虎”，如CEO或者是董事长；二要有翱翔高空、眼光长远的“鹰”，如宣传企划副总；三要有懂技术和销售、善于战斗的“狼”，如销售副总；四要有控制企业现金流、管好成本、做好预算的看家的“狗”，如财务副总；五要有领悟、组织、执行力很强的，见人说人话的“变色龙”，如副总裁或总经理或人事副总。
虽然浩哥曾说我是“看家狗”，但我作为浩哥办公室的秘书，不能局限于只帮浩哥看好财务，而是要全方面监督，做好浩哥的眼睛，成为浩哥的左右手。也许，我会成为第六种动物——考拉型的职业经理人，表面上平易近人、敦厚可靠，在行为上不慌不忙、冷静，注重稳定与中长期规划，常会反思自省并以和谐为中心，即使面对困境，亦能泰然自若，从容应付，做默默耕耘的无名英雄，在平凡中见其伟大。请浩哥放心，我未必出类拔萃，但一定与众不同！
128期即将毕业，我们一定把浩哥的二十八条方略落到实处，不负使命，用最好的成绩回报浩哥。同学们，但行好事莫问前程，前路有光初心莫忘，祝你们满载而归，money多多，祝福男神浩哥收获更多的浩粉，祝愿文峰事业代代永相传！最后，借助大家发财的双手，感恩浩哥！